运营管理处

1.负责依据相关的法律法规，研究制定医院绩效管理的工作制度、绩效分配方案、年度绩效管理工作计划并组织实施。

2.负责根据医院绩效分配方案，研究制定并不断优化绩效核算方法，及时准确发放医院绩效工资。

3.负责医院绩效方案执行情况的分析，对标行业标杆，提出运营管理的意见和建议，为医院决策提供数据支持。

4.负责根据医院发展的需要，配合相关职能部门完成绩效考核指标的修订。

5.负责研究制定和完善医院绩效管理的评价指标，定期评价，提出改进意见和措施并组织实施。

6.负责绩效分配方案及核算方法的宣讲解释工作，收集、整理各科室对绩效分配方案的意见和建议，研究分析并提出解决意见，提交医院绩效工作领导小组审议。

7.负责组织召开每月绩效分析会议，审议绩效核算情况。

8.负责绩效相关资料的装订、保管工作。

9.负责科室人员管理、业务培训、职业道德和廉洁自律教育，提升职业能力。

10.完成领导交办的其他工作。