兰大二院举办内部控制赋能高质量发展专题培训班

为进一步加强内部控制建设，建立健全权责清晰、制衡有力、运行有效、监督到位的内部控制体系，提升医院治理水平，5月16日，由甘肃省会计与珠算协会主办，pc28预测在线预测神测网3.2(第二临床医学院)承办的“内部控制赋能高质量发展专题培训班”如期开班。甘肃省财政厅二级巡视员、甘肃省会计与珠算协会会长李平安，财政部甘肃监管局二级巡视员雷永红，甘肃省会计与珠算协会副会长张萍，甘肃省会计与珠算协会政府及非盈利组织委员会主委、兰大二院总会计师刘立善出席会议。省内各级医疗机构300余人参加会议。

李平安对会议的召开表示热烈祝贺。他强调，公立医院是医疗卫生服务体系的主力军，是守护人民群众生命健康的主阵地，是党联系人民服务群众的主要窗口，同时内部控制又是公立医院内涵发展、创新发展的关键所在。希望此次培训能够帮助大家更好地理解和掌握内部控制的理论和实践，解决在实际工作中遇到的难点问题，推动公立医院治理水平的提升，为实现公立医院高质量发展提供坚实的保障。

雷永红对长期以来支持和关心医疗卫生健康事业的各位领导、嘉宾表示感谢。他强调，内部控制建设是提升医院治理效能、防范风险的重要抓手，尤其在深化医改和强化财会监督的背景下，其重要性愈发凸显。他希望通过此次培训，大家能高度重视、积极参与、合力推进、共同实施，让医院的内控建设真正落地、执行。

中国内部控制研究中心所长吉津海以《公立医院内部控制及数智化如何组织推动和落地应用》为题，解析了内部控制是纠偏机制，通过梳理流程、明确岗责，实现安全、规范、高效的目标。他指出，公立医院内部控制建设实践以业务流程为主线，依规定事，以事定岗，厘清权责分工，构建业务“电子地图”；打造业务“数字导航”，助力医院高质发展。

刘立善围绕《内部控制背景下管理会计应用，运营一体化助力高质量发展----基于战略、预算、成本、绩效、运营、财会监督、管理会计》，从政策变化、指标调整、实操要点等方面，共同探讨2024年度行政事业单位内部控制报告编报工作的最新要求与变化。他强调，公立医院实现一体化管理的核心价值需以内部控制为纽带，整合战略、预算、成本、运营、绩效、财会监督及管理会计七大模块，形成“目标设定-资源分配-过程监控-绩效评价-监督改进”闭环。实现资源优化配置、风险防控和绩效提升，助力国家治理体系和治理能力现代化。

此次培训为兰大二院与各级医疗机构搭建了良好的沟通平台，下一步医院将继续以共同提升内部控制管理水平为目标，持续组织开展财务、运营、内控等专题培训，解答基层医院实际工作中存在的各种问题，为医院高质量发展保驾护航。

文：财务与资产处 黄艳娇

图：党委宣传部 柴伟

编辑：党委宣传部 朱帆

审核：党委宣传部 韩大书