1.负责贯彻执行国家关于公立医院运营管理相关政策，研究制定医院运营、成本、绩效管理规章制度、工作方案及年度工作计划并组织实施。
2.负责综合协调医院全面运营管理工作，协调院内相关职能部门落实运营工作任务。开展医院运营态势监测和综合分析，协调解决运营中的重大问题，保障医院良性运转。
3.负责制定和不断完善医院运营管理、成本管控的评价指标，开展成本、结构、效率和效益等方面分析，提出进一步完善和优化的意见建议并督促改进落实。
4.负责依据不同学科的服务特点，制定医院及各科室运营管理目标。
5.负责开展医院人、财、物、技术等资源配置评价，在医院运营发展方面提出管理建议。
6.负责开展医院重大决策前期调研分析、评估论证，为医院决策提供依据。
7.负责提出搭建医院运营管理信息化平台的需求，并不断完善和优化。
8.负责建立专兼职运营助理队伍，协助临床医技科室合理控制成本、优化资源配置、简化服务流程、提升运营效率、服务财政科研项目。
9.负责制定绩效工资分配方案并不断调整优化，推进医院绩效薪酬体系持续完善。
10.负责围绕医院中心工作，研究确定不同阶段的绩效激励项目，发挥好绩效引导作用。
11.负责医院运营管理方面的对外协调和联络，优化医院运营的外部环境。
12.负责所辖人员管理、业务培训、职业道德和廉洁自律教育，提升职业能力。
13.完成医院及上级部门交办的其他工作任务。